有很多跨境電商客戶找我們eGoBest咨詢做公司網(wǎng)站建設(shè)的時候會問:外貿(mào)獨立站如何搭建,是自建團隊開發(fā)還是外包找第三方公司定制開發(fā)好。其實,這個問題的答案關(guān)鍵是看企業(yè)發(fā)展階段而定,下面,我們eGoBest會給大家分析其中原因。
眾所周知,任何互聯(lián)網(wǎng)的獨立項目通常離不開技術(shù)的支撐。那么,在項目啟動初期,到底是找一個技術(shù)開發(fā)公司外包合作,還是自已組建一支技術(shù)團隊,就要先了解這兩種方案各自的優(yōu)缺點,根據(jù)自身的發(fā)展階段來選擇。
自建開發(fā)團隊優(yōu)點:
1、溝通與執(zhí)行相對高效,因為同處一地辦公,能面對面溝通,可以快速討論出解決方案并立刻執(zhí)行;
2、靈活度和把控度更高,自建團隊由于長期專注一個項目,能對于自身公司的需求會把握的更加準確,能配合運營來調(diào)整和優(yōu)化的靈活度會高很多,可更純粹地考慮網(wǎng)站的合理性和用戶體驗性。
3、量化減低成本,如果項目長期有大量功能開發(fā)行為,自建團隊是能夠降低企業(yè)的IT成本和保證項目的高效運作。
自建開發(fā)團隊缺點:
1、開發(fā)團隊組建難,企業(yè)自己組建的團隊,團隊招聘就是一個相當(dāng)大的問題,比如本身企業(yè)就缺乏專業(yè)知識和技術(shù)基因,在招聘的時候就難以判斷人員專業(yè)水準,很多企業(yè)一開始會先招聘一個開發(fā)經(jīng)理,但很多開發(fā)開發(fā)經(jīng)理都是能說會道,真正技術(shù)水平有限,最后導(dǎo)致團隊的不專業(yè)性,導(dǎo)致了項目的周期過長,浪費了企業(yè)不少的人力財力,甚至項目因為開發(fā)時間拖沓太長,已經(jīng)錯過了黃金發(fā)展時期,這樣對于項目是致命的。
2、開發(fā)團隊組建成本高,我們知道,做一個項目,最簡單的開發(fā)團隊一般要配置一個后端開發(fā)、前端開發(fā)、平面UI設(shè)計三個人,基礎(chǔ)團隊成本(人員工資+管理成本)一年最少就要55W以上(不同區(qū)域城市薪資水平不同)。而且在項目啟動前期,團隊組建招聘試用階段的人員流動率就可能很大,這樣的試錯成本會比較大。再加上由于開發(fā)一套系統(tǒng),在不同的時間點,需要不同的專業(yè)技能,且任務(wù)有前后置的銜接關(guān)系,這會導(dǎo)致經(jīng)常在某個專業(yè)領(lǐng)域缺人,無法執(zhí)行后續(xù)的開發(fā),或者執(zhí)行完某個任務(wù)后,就會空出一些人手暫時用不上,導(dǎo)致管理成本非常高。
相對而言,專業(yè)的技術(shù)開發(fā)公司往往有各種各樣專業(yè)的技術(shù)型人才負責(zé)不同的部分,術(shù)業(yè)有專攻,他們擁有豐富的開發(fā)經(jīng)驗,擅長技術(shù)開發(fā),還有開發(fā)過很多不同的框架系統(tǒng),他們在專業(yè)領(lǐng)域的起點會更高,很多系統(tǒng)可以開發(fā)出來更完善,開發(fā)的效率也更高,初期把項目的技術(shù)環(huán)節(jié)外包出去,可以讓項目快速落地,不會因為技術(shù)環(huán)節(jié)而拖后腿,因此,外包技術(shù)開發(fā)公司能夠保證最大程度減少人力成本的浪費,減少管理成本和試錯風(fēng)險,加快項目進程。
自建團隊或者外包技術(shù)公司怎么選擇?
在項目啟動初期,公司務(wù)必要把最核心的資源和力量,放在刀刃上面,核心應(yīng)該放在運營推廣上,技術(shù)上應(yīng)該要借助第三方技術(shù)開發(fā)公司,也就是技術(shù)外包公司的技術(shù)和經(jīng)驗,比較術(shù)業(yè)有專攻,因此,在起步階段,建議選擇外包技術(shù)公司去開發(fā)。
在項目成熟階段,如果盈利空間和前景不錯情況下,公司就可以選擇自建技術(shù)團隊或者并購原來負責(zé)項目技術(shù)開發(fā)的公司的形式,組成自己技術(shù)班子團隊,這樣對于長遠發(fā)展是有好處的,能把核心技術(shù)命脈掌控在自己手上。
怎么選擇靠譜的外包技術(shù)公司?
第三方技術(shù)開發(fā)公司也不是亂選的,要找靠譜的技術(shù)開發(fā)公司,現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司,大部分都是屬于業(yè)務(wù)型的團隊,本身是不具備開發(fā)能力,他們說白了就是接單子然后轉(zhuǎn)包出去,如果找到這樣不靠譜的團隊,往往導(dǎo)致成本很高,還會導(dǎo)致項目會有很多不可預(yù)估的質(zhì)量和風(fēng)險性問題,最終也可能讓項目在技術(shù)環(huán)節(jié)就操碎了心,無法高效保質(zhì)落地,不足以支撐項目有效運營體系。此外,要保證開發(fā)項目的源代碼和數(shù)據(jù)庫的100%所有權(quán)歸屬自己,搭建到自己的服務(wù)器上,這樣才能有效保證網(wǎng)站的安全性和拓展性,利于日后二次開發(fā)不斷完善。
因此,eGoBest認為,企業(yè)不管自建團隊還是外包第三方技術(shù)公司開發(fā),在選擇上都要充分評估,要懂的慧眼識人,不要輕易被忽悠。因為,只有選擇專業(yè)的人或團隊合作,才能讓自己的項目更專業(yè)高效,才能真正幫助企業(yè)快速創(chuàng)造價值。
(文編/eGoBest 陳景新)
【關(guān)于eGoBest】
深圳市百貝斯科技有限公司(eGoBest)起源于2009年,是全球靠譜的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商,致力于幫助每個企業(yè)實現(xiàn)品牌化互聯(lián)網(wǎng)營運。eGoBest以獨立開發(fā)部署的服務(wù)模式、通過專業(yè)的技術(shù)開發(fā)+營運服務(wù)體系,為企業(yè)提供以國內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)獨立OA辦公系統(tǒng)、數(shù)字營銷、獨立站、速賣通運營推廣工具、TikTok運營解決方案、國內(nèi)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展、海外B2C渠道運營為核心的數(shù)字化經(jīng)營一站式解決方案,服務(wù)客戶遍布全球。
【公司產(chǎn)品/服務(wù)/客戶】
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5、上市對接:為企業(yè)提供獨立上市資源接洽。
6、合作客戶群體:國內(nèi)外企業(yè)客戶和個人客戶,客戶不僅涵蓋國內(nèi)中小型企業(yè)和上市公司集團型企業(yè),還有來自美國、南非、澳大利亞、日本、加拿大、德國等海外華人客戶。